近年、多くの企業が特定技能外国人の採用を進めています。
しかし、採用時には熱心だったものの、
「5年後のことまでは考えていなかった」
という企業も少なくありません。
その理由が、
特定技能2号への移行問題
です。
特定技能1号は永続的に働ける制度ではない
特定技能1号の在留期間は通算5年が上限です。
つまり、
現在採用している特定技能外国人も、いずれは大きな分岐点を迎えます。
- 帰国する
- 他制度へ移行する
- 特定技能2号へ進む
いずれかの選択が必要になります。
特定技能2号とは
特定技能2号は、より熟練した技能を持つ外国人向けの在留資格です。
特徴として、
- 在留更新に上限がない
- 家族帯同が可能
- 長期就労ができる
という点があります。
企業にとっては、長く働いてもらえる貴重な人材となります。
企業が見落としがちなポイント①
「優秀な人材ほど転職する」
特定技能2号を取得した人材は、転職市場でも高く評価されます。
そのため、
「育てたのに他社へ転職」
というケースも今後増えていく可能性があります。
企業が見落としがちなポイント②
「試験対策をしていない」
特定技能2号取得には、
- 技能試験
- 実務経験
などの条件があります。
しかし実際には、
試験対策を何も行っていない企業も少なくありません。
企業が見落としがちなポイント③
「管理職候補として考えていない」
特定技能2号人材は、
単なる作業員ではなく、
将来的に現場リーダーや教育担当として活躍できる可能性があります。
その視点を持つ企業と持たない企業では、大きな差が生まれるでしょう。
今後は採用より定着が重要になる
人手不足が続く中、
これからは
「採用できる企業」
ではなく、
「定着させられる企業」
が選ばれる時代になります。
給与だけではなく、
- キャリア形成
- 日本語教育
- 昇給制度
- 家族支援
なども重要になっていくでしょう。
まとめ
特定技能2号の本格化は、外国人雇用の新しいステージの始まりです。
今採用している人材が5年後どうなるのか。
その視点を持っている企業ほど、将来の人材不足対策で優位に立てるかもしれません。
特定技能は「採用して終わり」ではなく、「育成と定着」が重要な時代に入っています。


この記事へのコメントはありません。