外国人採用を検討する企業から、非常に多くいただく質問があります。
👉 「どの国の人材がいいですか？」
結論から言うと、
👉 “正解は会社によって違う”です
ただし、
👉 選び方を間違えると失敗します
本記事では、実務ベースで国別の特徴と選び方のポイントを解説します。
よくある失敗
まずこれです👇
👉 なんとなく国を選ぶ
例：
・知り合いに紹介されたから
・安いから
・人気だから
👉 これ、かなり危険です
国選びで重要な3つの軸
① 業種との相性
👉 これが最重要
② 日本語レベル
👉 教育コストに直結
③ 定着率
👉 最終的な利益に直結
主な国別の特徴
■ ベトナム
特徴：
- 真面目で勤勉
- 技能実習・特定技能の実績多数
注意点：
- 近年は転職志向が強め
- 地域差あり
👉 バランス型
■ インドネシア
特徴：
- 穏やかで協調性あり
- 宗教観がしっかりしている
注意点：
- お祈り時間など配慮必要
👉 定着重視なら強い
■ フィリピン
特徴：
- 英語力が高い
- 明るくコミュニケーション能力が高い
注意点：
- 日本語レベルは個人差あり
👉 接客・対人業務向き
■ ミャンマー
特徴：
- 真面目で素直
- 指示に忠実
注意点：
- 情勢リスクあり
👉 教育しやすい
■ ネパール
特徴：
- 日本での就労経験者が多い
- 柔軟性あり
注意点：
- 個人差が大きい
👉 即戦力も狙える
中小企業が選ぶべき基準
✔ 初めてなら「定着重視」
👉 インドネシア・ベトナムなど
✔ 接客業なら
👉 フィリピン
✔ 技術系・現場
👉 ベトナム・ミャンマー
一番やってはいけないこと
👉 「安いから」で選ぶ
理由👇
・質がバラつく
・トラブル増える
・結果コスト増
👉 最終的に損します
成功する企業の共通点
✔ 国ではなく“人”を見る
✔ 採用基準が明確
✔ 送り出し機関を厳選
👉 ここで結果が変わります
まとめ
外国人採用は、
👉 「どの国か」ではなく「どう選ぶか」
これを間違えなければ、
👉 成功確率は大きく上がります
この記事へのコメントはありません。